Einer verantwortet.
Nicht alle ein bisschen.
Wir übernehmen CapEx-Maßnahmen im gewerblichen Bestand – von der Bewertung über die wettbewerbliche Vergabe und Umsetzung bis zur Abnahme. Sie behalten die Entscheidung, wir übernehmen den Rest.
So schaffen wir Werterhalt, Planbarkeit und Freiräume für Property Manager, Asset Manager und institutionelle Eigentümer.
Immobilien brauchen Aufmerksamkeit.
Keine Einzelmaßnahmen.
Zwischen Asset Management, Property Management, Facility Management und ausführenden Unternehmen gehen Verantwortung, Transparenz und Zeit verloren. Gleichzeitig fehlt bei der Vergabe häufig der transparente Wettbewerb.
Je mehr Beteiligte, desto größer die Komplexität.
Angebote sind schwer vergleichbar.
Budgets fließen in Maßnahmen ohne Wirkung.
Entscheidungen dauern länger, die Umsetzung verzögert sich.
Verantwortlichkeiten verschwimmen.
Nutzer und Mieter erfahren zu spät, welche Maßnahmen wann anstehen.
Immobilien verlieren langfristig an Wert.
Zwei Perspektiven.
Ein Mehrwert.
VAASERA entlastet dort, wo im Immobilienunterhalt Zeit, Transparenz und klare Verantwortung fehlen – im operativen Management ebenso wie in der strategischen Steuerung.
Property Management
Mehr Fokus auf das Kerngeschäft.
- Ein Ansprechpartner statt vieler Schnittstellen.
- Klare Zeitschienen und saubere Projektdokumentation.
- Weniger Reibung mit Mietern durch fokussierte Projektsteuerung.
Asset Management
Werterhalt ohne operativen Aufwand.
- Marktgerechte Kosten mit voller Transparenz.
- Planbare CapEx-Umsetzung mit verlässlichen Projektberichten.
- Operative Entlastung bei voller Entscheidungshoheit.
Eine neue Ära beginnt.
Aus klassischem Bauunterhalt wird Immobilienunterhalt als Service.
Ein Partner. Eine Verantwortung. Eine Lösung.
Wir übernehmen den Immobilienunterhalt ganzheitlich – von der ersten Bewertung bis zur erfolgreichen Fertigstellung.
Nicht nur umsetzen. Für das Ergebnis einstehen.
Von der Bewertung über die Umsetzung bis zur dokumentierten Abnahme und Gewährleistung: Bei VAASERA ist die Verantwortung nicht auf viele Beteiligte verteilt, sondern an einer Stelle gebündelt. Das gilt für die einzelne Maßnahme ebenso wie für den laufenden Immobilienunterhalt.
Wir steuern nicht Projekte.
Wir sichern Werte.
Wir priorisieren Maßnahmen dort, wo sie die größte Wirkung entfalten. Wir sorgen für Orientierung, entlasten Ihre Organisation und ermöglichen belastbare Entscheidungen.
Ihr Mehrwert:
Transparenz & Wettbewerb
Vergleichbare Angebote, nachvollziehbare Entscheidungen, marktgerechte Konditionen.
Sicherheit
Ihr Budget wird gezielt eingesetzt – dort, wo es im Bestand wirkt.
Planbarkeit
Aus Einzelmaßnahmen wird eine langfristige Strategie.
Entlastung
Wir koordinieren den gesamten Prozess, damit Ihr Team Freiräume gewinnt.
Zufriedenheit
Klare Kommunikation und klar abgegrenzte Leistungen – vom Eigentümer bis zum Mieter.
Werterhalt & Wertsteigerung
Investitionen dort, wo sie den größten nachhaltigen Mehrwert schaffen.
Von der Analyse
bis zur Gewährleistung.
Bei VAASERA greifen Strategie, Technik, Umsetzung und Digitalisierung ineinander. Genau das macht ganzheitlichen Immobilienunterhalt möglich.
Bewerten
Wir schaffen Transparenz.
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Objektanalyse
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Zustandsbewertung
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Maßnahmenpriorisierung
Priorisieren
Wir schaffen Klarheit.
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CapEx-Planung
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Investitionspfad
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Budgetplanung
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Portfoliobetrachtung
Umsetzen
Wir bringen Maßnahmen ins Ziel.
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Leistungsbeschreibung
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Wettbewerbliche Vergabe
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Projekt- und Schnittstellensteuerung
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Qualitätskontrolle
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Abnahme & Übergabe
Sichern
Wir bleiben dran.
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Frist- und Gewährleistungsmanagement
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Mängelaufnahme und -verfolgung
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Begehung im 1. Betriebsjahr
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Gewährleistungsendbegehung vor Fristablauf
Unabhängig in der Vergabe. Klar in der Verantwortung.
VAASERA führt keine Bauleistungen selbst aus. So können wir Leistungen wettbewerblich vergeben und Entscheidungen transparent und nachvollziehbar machen.
Vier Schritte.
Ein Ziel.
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01 Bewerten
Wir analysieren den Zustand Ihrer Immobilie.
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02 Priorisieren
Wir entwickeln einen wirtschaftlichen Maßnahmenplan – gemeinsam mit Ihnen.
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03 Umsetzen
Wir steuern sämtliche Beteiligten bis zur dokumentierten Abnahme.
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04 Sichern
Wir begleiten Mängel und Gewährleistung bis zum Abschluss.
Wir übernehmen Verantwortung.
Wir schaffen Klarheit.
Wir handeln partnerschaftlich.
Die 3W von VAASERA
Wertschätzung
Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Wir hören zu, denken mit und entwickeln gemeinsam tragfähige Lösungen. Wertschätzung prägt unsere Zusammenarbeit – mit Kunden, Partnern, Nutzern und im Team.
„Ein Projekt ist erst dann gut, wenn alle Beteiligten wieder zusammenarbeiten wollen.“
Wertarbeit
Verantwortung über die Umsetzung hinaus.
Von der Bestandsbewertung über Priorisierung und Planung bis zur Umsetzung und Gewährleistung arbeiten wir strukturiert, professionell und verlässlich. Qualität ist für uns kein Zufall, sondern Anspruch.
„Einfach. Machen. Fertig. Und fertig ist es, wenn es läuft und dokumentiert ist.“
Wertschöpfung
Nachhaltigen Mehrwert schaffen.
Unsere Arbeit schafft Werterhalt und nachhaltige Wertsteigerung für gewerbliche Immobilien. Wir reduzieren Komplexität, schaffen Planbarkeit und ermöglichen fundierte Investitionsentscheidungen.
„Wertschöpfung heißt: weniger Aufwand und mehr Ergebnis für alle Beteiligten.“
Technische Kompetenz trifft strategisches Denken.
Hinter VAASERA stehen Experten mit langjähriger Erfahrung in Bauunterhalt, Gebäudetechnik, Projektsteuerung und Digitalisierung. Gemeinsam verbinden wir technisches Know-how mit klaren Prozessen und KI-gestützten Lösungen – für Immobilienunterhalt, der nachhaltig wirkt.
Drei Experten. Über 30 Jahre Erfahrung im Bauunterhalt. Eine gemeinsame Vision: Immobilienunterhalt als Service.
Markus Braunsch
CEO
„Ich habe lange auf beiden Seiten des Tisches gesessen und gesehen, wie viel Vertrauen und Budget an unklaren Schnittstellen verloren gehen. VAASERA ist meine Antwort darauf.“
Als Ingenieur für Gebäudetechnik und Master in Ethik mit Schwerpunkt Leadership verbindet Markus Braunsch technische Expertise mit strategischer Führung. Nach sechs Jahren als Bauherrenvertreter auf Auftraggeberseite wechselte er auf die Dienstleisterseite, unter anderem zu GOLDBECK Facility Services und SWIETELSKY.
Bei VAASERA bringt er beide Perspektiven zusammen – in der strategischen Steuerung eines planbaren Immobilienunterhalts.
Stephan Szép
COO
„Ich habe im Facility Management oft erlebt, wie Projekte neben dem täglichen Störungsgeschäft untergehen. Bei VAASERA bekommen sie die volle Aufmerksamkeit, die sie brauchen.“
Als staatlich geprüfter Techniker für Heizungs-, Sanitär- und Klimatechnik sowie DEKRA-zertifizierter Sachverständiger für Versicherungsschäden im Bauwesen bringt Stephan Szép über zehn Jahre Erfahrung im Bauunterhalt mit.
Seine Rolle bei VAASERA reicht von der technischen Bewertung bis zur Umsetzung von Maßnahmen. Als zentraler Ansprechpartner für die Projektabwicklung sorgt er für die verlässliche Einhaltung von Terminen, Qualität und Budget.
Gentrit Fazlija
CAIO
„Technologie ist für mich dann gut, wenn niemand mehr über sie spricht, weil die Zusammenarbeit einfach funktioniert.“
Als Data-Science-Absolvent der TUM und Geschäftsführer eines Münchner Instituts für KI-Strategie verbindet Gentrit Fazlija fundierte Expertise in Künstlicher Intelligenz mit umfassender Praxiserfahrung aus über 200 Workshops und KI-Lösungen für den Mittelstand.
Dieses Know-how bringt er bei VAASERA in Digitalisierung und KI ein – für weniger Abstimmungsaufwand und schneller verfügbare, relevante Informationen für alle Beteiligten.
Über 30 Jahre Erfahrung
im Bauunterhalt.
3 Kompetenzfelder
Technik. Steuerung.
Digitalisierung.
1 Verantwortung
von der Bewertung bis zur Gewährleistung.
Lassen Sie uns über Ihre Immobilien sprechen.
Sie möchten Immobilienunterhalt strategischer steuern, Investitionen planbarer machen und interne Ressourcen entlasten?
Dann lernen wir uns kennen – und starten auf Wunsch mit einer ersten Maßnahme als Pilotprojekt.